小米吃了线下的亏，雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag，早知今日，何必当初，多拿几十亿美元，一年就能砸他个1000家店，像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。
营销的确能让更多人知道你的产品，但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。
这是过去主流的一种方式，但这其实是一个悖论，品牌怎么能够接受“不动声色”呢?第二个阶段，就如马东在《奇葩说》开创的“花式口播”，够有趣够吸引人，但当所有品牌都玩起花式的时候，再有趣的口播都会被消耗掉。
Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
但是这种模式在中国能不能行得通，目前不太清楚，这是财经媒体的模式。
但是这种模式在中国能不能行得通，目前不太清楚，这是财经媒体的模式。